Skademosegaard

Ingen spøgelser i børnehaven

Lene Andersen er centerchef i den nyåbnede børneinstitution Skademosegaard. Her er rummelighed et nøgleord. Både i forhold til børn og personale. Det eneste, der ikke er plads til, er fordomme og spøgelser fra fortiden.

Alle skal kunne alt
"Jeg har altid haft det på den måde, at vi skulle give plads til dem, der ikke lige passer ind på en almindelig dansk arbejdsplads. Vi er nogle gange lidt slemme til at være fordømmende, hvis ikke man kan det hele på én gang," siger Lene Andersen om institutionsområdet. "Hvis der er én, der ikke lever op til det hele, bliver der jo flere opgaver til kollegerne."

På Skademosegaard er det ok, hvis man ikke kan yde 100 procent, eller hvis man har nogle skavanker. Men det kræver både rummelighed og en vilje hos kollegerne til at påtage sig nye arbejdsopgaver. "Vi må organisere vores arbejde således, at praktikanten kommer til at blomstre," siger Lene Andersen.

Hende tager vi
Lene Andersen var praktikvært for Hannah Mohammed, men allerede efter et par uger førte praktikken til fastansættelse.

"Hende tager vi," havde Lene Andersen tænkt - og hun var ikke ene om det. "Der gik ikke en måned," forklarer hun, "så stod resten af personalet på min dørtærskel og sagde: Vi synes, det fungerer sindsygt godt med Hannah. Kan vi ikke fastansætte hende? Kan du ikke finde nogle penge?"

Lene Andersen var tydeligt begejstret for sit personale: "Det var helt fantastisk. Det var et forslag fra de andre medarbejdere at fastansætte Hannah. Jeg bliver helt rørt ved tanken, for det er ikke altid, sådan noget lykkes rigtig godt."

Tørklæder er årets scoop
Hannah Mohammed er somalisk indvandrer og med sit tørklæde, skiller hun sig ud fra resten af personalet. Men Lene Andersen gav ikke lov til, at spøgelser fra fortiden skulle dukke op hos medarbejderne. Da hun tog Hannah Mohammed ind som praktikant, spurgte hun heller ikke personalet til råds først. "Jeg vidste, at jeg kunne gøre det til en succeshistorie," siger hun med et smil.

Inden praktikken spurgte hun sig selv, hvordan en rummelig kultur bedst kunne slå rødder på den nyåbnede børneinstitution. "Det gør den ikke, ved at jeg maner spøgelser frem men ved, at medarbejderne får lov til at opleve, at praktikken kan være en succeshistorie," siger hun.

Og spøgelser var der ikke mange af. Hverken blandt personalet eller de forældre, der har børn på Skademosegaard. Snarere tværtimod. "De går nærmest og praler med, at de har en pædagog gående her med tørklæde, fordi deres børn jo møder verden. De synes simpelthen, at det er årets scoop," fortæller Lene Andersen om forældrene.

Vi udvikler os sammen
Men for Lene Andersen er et praktikforløb ikke kun et spørgsmål om, at arbejdspladsen skal give. "Hver gang man udvikler sig sammen med et menneske, så udvikler man også sig selv," siger hun. Lene Andersen mener, at hun er blevet en dygtigere leder, ved at arbejde sammen med Hannah Mohammed.

"Hannah var jo skrækslagen for mig i starten," siger Lene Andersen. Hannah Mohammed har tidligere haft dårlige oplevelser med ledere. Derfor har Lene Andersen hele tiden forsøgt at vise, at hun gerne vil hjælpe hende.

"Jeg har aldrig før øvet mig i at stå over for en medarbejder, der var decideret bange for mig. Jeg kunne jo ikke bare stille mig op og sige til hende: Du skal sørme ikke være bange for mig."

Til "Praktikværters fortællinger"