Potentialet i løntimer

Løntimer resulterer i stærk arbejdsmarkedstilknytning for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Både på kort og langt sigt og på tværs af udfordringer.

Men hvorfor giver løntimer en langvarig tilknytning til arbejdsmarkedet, og hvad er afgørende for, at det sker?

Analysen udfolder, hvilken rolle den løntimeansatte, virksomheden og beskæftigelsesmedarbejderen hver især spiller. Dybdegående eksempler giver indsigt i, hvordan arbejdsinklusion af løntimeansatte foregår, og hvilke faktorer der er afgørende for at skabe vellykkede løntimeansættelser.

På denne side kan du læse en kort opsummering af konklusioner og perspektiver i analysen. Hvis du vil læse hele analysen, kan du hente den længere nede på siden.

Konklusion

• Løntimer skaber en anden form for værdi for borgerne end praktik. Et større økonomisk råderum kan reducere økonomisk stress. Samtidig giver lønsedlen en oplevelse af anerkendelse, status og ligeværd på arbejdspladsen. Aflønningen sætter også turbo på borgernes personlige udvikling ved at øge selvværd og tro på egne evner.
• Virksomheder kan opnå fordele ved at ansætte personer i løntimer. Ansættelserne kan både bidrage til den økonomiske bundlinje og skabe et bedre arbejdsmiljø. Økonomisk værdi opstår fx, når ansættelsen løser rekrutteringsudfordringer eller effektiviserer arbejdsgange. Social værdi opstår fx, når ansættelsen bidrager til øget meningsfuldhed i arbejdet for de ledere og kolleger, der hjælper et andet menneske.
• Løntimer kommer sjældent af sig selv. Der er brug for beskæftigelsesfaglig understøttelse til etablering af løntimer. Beskæftigelsesmedarbejderen kan finde relevante virksomheder, gå i dialog med arbejdsgiveren om, hvilke opgaver borgeren kan varetage i hhv. praktik og ordinære løntimer, samt understøtte arbejdsinklusion på virksomheden via opfølgning.
• Når virksomheden har taget det første skridt i forhold til at give løn, bliver det næste skridt med flere løntimer lettere. Det kan bane vejen til fx fleksjobansættelse eller gradvis øgning til fuldtidsarbejde. Sådan kan løntimer skabe stærk arbejdsmarkedstilknytning på langt sigt.

Datakilde og metode

Analysen er baseret på kvalitative forskningsinterviews i fem kommuner med:

• 20 aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, der har/har haft ordinære løntimer
• 14 virksomheder, der har ansat en person i ordinære løntimer
• 12 beskæftigelsesmedarbejdere, der har erfaring med at arbejde med løntimer

Alle interviews er foretaget i 2023.

Det kan du læse om i analysen

Analysen indeholder forskellige ting, og du kan bl.a. dykke ned i:

• Hvilke borgere og virksomheder, der typisk har løntimeansættelser
• Hvilken værdi løntimer kan skabe for både de løntimeansatte og virksomhederne
• Hvordan løntimeansættelser initieres og etableres
• Hvordan beskæftigelsessystemet kan understøtte løntimeansættelser
• Seks udfoldede cases om løntimeansættelser, der viser forskellige faktorer, som virker fremmende og hæmmende på arbejdsinklusion
• Dilemmaer og opmærksomhedspunkter ved brug af løntimer.

Forfattere på analysen

• Charlotte Liebak Hansen, forskningschef
• Lea Egemose Graae, chefanalytiker
• Clara Liv Larsen, analytiker